Salaires, masse salariale et dépenses de personnel en institution sociale et médico-sociale

14,90 TTC

Auteur : DE MARTEL Jean-François Collections: , Date de parution: 16-06-2016

L’action sociale mobilise des structures très variées : établissements et services,
associations, entreprises, administrations, dont les pratiques de gestion et les
accords collectifs reflètent l’histoire. Cependant, les charges de personnel
représentent partout 80 à 90 % des budgets et sont la préoccupation commune des équipes de direction : directeurs, chefs de service, DRH, directeurs financiers mais aussi contrôleurs de gestion.
Cet ouvrage propose une méthodologie d’analyse, de contrôle et de prévision des
charges globales de personnel, en distinguant :
• les salaires en liaison avec les qualifications et le temps de travail. Y sont exposées les différentes composantes de la rémunération : salaire de base et primes, part fixe et part variable, épargne salariale et rémunération différée, ainsi que les sources d’information permettant de les connaître ;
• les facteurs de variation de la masse salariale : comment piloter son évolution en termes de variation d’effectif, d’augmentation de salaires, de glissements divers, et de charges sociales ou fiscales associées. L’auteur détaille la manière de mesurer chacun des paramètres ;
• les formes non salariales de la main-d’oeuvre (intérim, sous-traitance, détachement) et les autres dépenses de personnel.
De nombreux exemples, puisés dans le secteur social et médico-social dont la diversité reflète celle de l’économie tout entière, illustrent la démarche.
Une boîte à outils rassemble les informations techniques (définitions et équations)
nécessaires pour organiser commodément, dans la fonction publique aussi bien que dans le secteur privé, les données issues des fichiers de paie et de gestion du personnel.

1. Salaire, temps de travail et qualification
Salaire et rémunération
Définition juridique
Salaire et rémunération globale
Rémunérer le temps de travail
Rémunérer la qualification
Caractéristiques de l’emploi et rémunération proposée
Les nomenclatures d’emplois et de métiers
L’information sur les salaires

2. La masse salariale
La masse salariale
Montant comptable
Répartition en catégories homogènes de personnel
Masse, niveau et report
La variation d’effectif
Les augmentations de salaire
Mesures générales, catégorielles et individuelles
Mesures pérennes et non pérennes
Mesures automatiques et non automatiques
Les glissements divers
Tableau de synthèse et négociation salariale annuelle
Réglementation de la masse salariale des établissements sociaux subventionnés

3. Charges de personnel
Coût du travail et charges globales de personnel
Masse salariale et charges connexes
Personnel intérimaire, détaché, mis à disposition
Charges de personnel et sous-traitance
Charges exclues
Perspectives
Mesure de la production
Tableau de synthèse
Données statistiques
Analyse stratégique des charges de personnel
L’exemple de Spécimen
Présentation
Analyse

4. Boîte à outils
Rigueur et simplicité
Extraction directe
Calcul statistique
Définitions
Équations de calcul

Index
Abréviations
Bibliographie

EAN

978-2-7101-3142-7

Nombre de page

96

Date de parution

16-06-2016

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