Managez en restant vous-même

Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !

Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :

-         S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.

-         Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.

-         Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.

-         Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.

-         S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.

Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.

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Chefs de projets, Managers, Top managers

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