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| Meilleures ventes Ressources Humaines |
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Date de parution : 10/01/2008
Alors que les salariés se sentent moins attachés à leur entreprise, que les moyens de motiver semblent limités, est-il encore possible pour les managers de maintenir un niveau de motivation suffisant dans leurs équipes ?
Cet ouvrage s'attache à renouveler notre perception de la motivation dans le contexte actuel en abordant des dimensions encore peu explorées : l'impact des émotions, de l'inconscient, des croyances et de l'éducation.
Les auteurs offrent trois axes majeurs de réflexion et d'action :
- des clés pour comprendre les mécanismes de la motivation, illustrées par l'histoire des théories et des pratiques ;
- l'état des lieux des pratiques dans les entreprises d'aujourd'hui, illustré par des paradoxes tels que : « Comment fédérer et réunir des individualistes autour d'un objectif commun ? », « Comment encadrer des individus qui aspirent à la liberté ? », « Peut-on réellement être satisfait mais amorphe ? » ;
- des outils concrets fondés sur la méthode CAC (clarifier, associer, coacher), méthode éprouvée et validée lors d'interventions menées par les auteurs.
Ce livre permet de penser et d'agir autrement afin de promouvoir des contextes professionnels stimulant la créativité et l'implication.
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