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Date de parution : 01/12/1988
La gestion de carrières a consisté pendant longtemps à prévoir le découpage des tâches et à y affecter des hommes.
Il en est tout autrement aujourd'hui, où l'on parle de « marketing social ». Celui-ci ne vise pas seulement à séduire les jeunes diplômés, forces pensantes de demain, que les entreprises performantes essaient d'attirer dans leur sérail. Il vise l'ensemble du personnel, force de production, de proposition. Il s'agit donc de gérer l'homme-ressource, capital précieux, souvent sous-estimé, mal exploité.
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