Force de persuasion (La)

Vous devez négocier, soutenir des projets, obtenir un accord, mobiliser, motiver, infléchir une décision, justifi er une réforme, défendre un programme, promouvoir un changement, décrocher un emploi… ? Il n'y a pas de leadership ni d'ascendant, de pouvoir ni d'efficacité sans une bonne capacité à influencer.
Gagner l'adhésion ne va pas de soi. Cela demande du savoir-faire et du tact. En effet, ce qui persuade n'est pas toujours ce que l'on croit.
Pour mieux comprendre à quoi tient la force de persuasion, l'auteur décrit les moyens d'influencer et de convaincre et met l'accent sur :
• la nécessité de réintroduire de l'intelligence et de la rigueur dans nos argumentations ;
• les effets pervers des ruses de la raison : manipulation, séduction, effets d'annonce ;
• l'impact du conditionnement social : intimidation, imitation, contagion des idées.

Chercher à persuader est un acte fort et responsable qui engage et implique. Tenter de convaincre est légitime mais pas n'importe comment ni à n'importe quel prix.

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Communication, prise de parole en public, expression orale, leadership, leader, charisme,