Construire votre management d'équipe

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ?
Parce que « faire faire » et « faire » sont deux métiers très différents.

À partir de ce constat fondamental, Henry RANCHON vous propose dans Construire votre management d'équipe une démarche d'amélioration et de professionnalisation qui vous permettra à la fois d'engranger des améliorations immédiates et de prendre du recul pour mettre en place des mutations profitables à plus long terme.

Ce parcours très innovant s'appuie sur un référentiel international qui se découpe en 7 étapes :
1. Bâtir les fondations de votre Management,
2. Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs
3. Construire votre engagement de manager
4. Mettre en place des outils de mesure
5. Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation
6. Construire l'implication de vos collaborateurs

Très opérationnel, truffé d'exemples, de conseils et de pistes de réflexion outillées, Construire votre management d'équipe vous propose un formidable levier d'efficacité pour réussir ou améliorer votre management d'équipe.

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