Sommaire Le manager flexible

1re partie – Comprendre les enjeux

Chapitre 1. Les multiples cartes du manager flexible

Chapitre 2. Flexible mais stable et durable

Chapitre 3. Flexible tout en restant soi-même

Chapitre 4. Flexibilité et adaptation

Chapitre 5. La flexibilité selon les équipes de travail

Chapitre 6. Obtenir des résultats par la flexibilité

Chapitre 7. Animer et diriger par la flexibilité

2e partie – Mettre en pratique

Exercice 1. Identifiez vos capacités et votre potentiel de flexibilité

Exercice 2. Construire son propre type de manager flexible selon sa personnalité

Exercice 3. La flexibilité selon les situations individuelles

Exercice 4. Soyez flexible selon vos différentes équipes !

Exercice 5. La flexibilité pour obtenir des résultats

Exercice 6. La flexibilité pour animer et diriger les personnes

Corrigés des exercices

3e partie – Pour aller plus loin

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Lexique

Bibliographie

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