I DÉFINISSEZ VOS BESOINS EN RECRUTEMENT
Définissez votre besoin dans le cadre d'une structure organisationnelle cible
Analysez le poste à pourvoir
Identifiez le profil du candidat souhaité
Planifiez votre recrutement
II- SUSCITEZ DES CANDIDATURES, DIVERSIFIEZ LES SOURCES
Gérez les candidatures internes
Recrutez par voie d'annonce
Rechercher des candidats sur Internet
Le recours à un cabinet conseil en recrutement
III- PRÉPAREZ
Construisez une grille d'aide à la prise de décision
Présélectionnez les candidats sur dossier
Favorisez l'autosélection des candidats
Concevez et utilisez les mises en situation
IV- SÉLECTIONNEZ UN CANDIDAT : L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Préparez l'entretien de recrutement
Conduisez l'entretien
Choisissez le candidat
Organisez une « journée de décision consensuelle »
V- RÉUSSISSEZ L'INTÉGRATION DU COLLABORATEUR
Organisez la phase d'accueil et d'intégration du nouveau collaborateur
Repérez et satisfaites les besoins immédiats en compétence du nouveau collaborateur
Organisez et gérez la période d'essai