Sommaire Manager la formation aujourd'hui
Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage?
Plan d'autoformation
Sigles et abréviations
Liste des tableaux et modèles de documents
1re partie – Comprendre les enjeux
Introduction. Le responsable formation face à l'évolution de son environnement
Chapitre 1. La dimension juridique
1. La loi du 4mai 2004 : philosophie d'une réforme à compléter
2. Les outils de la formation
3. Des stratégies pour la mise en œuvre de la réforme
Chapitre 2. La dimension financière
1. La maîtrise budgétaire du plan de formation
2. L'investissement dans la formation
3. L'optimisation des dispositifs de formation alternée
4. La recherche de financements externes
Chapitre 3. La dimension pédagogique
1. Modalités diversifiées de la formation
2. Choisir les modalités de formation adaptées
3. Les apports du jeu pédagogique
4. Les parcours de professionnalisation
Chapitre 4. La dimension compétences
1. La compétence au coeur de la stratégie
2. La compétence validée: perspectives de
3. Dynamiser les compétences : l'entretien professionnel
4. Le passeport formation
Chapitre 5. La dimension stratégique
1. Les plans d'action du service formation
2. Mobilités et mutations
3. Accompagner tous les projets de l'entreprise
Chapitre 6. La dimension communication et dialogue social
1. Relations avec le management
2. Relations avec les instances représentatives du personnel
3. Relations avec les salariés
4. Relations avec l'extérieur
Chapitre 7. Le profil du nouveau responsable formation
1. Un référentiel métier à revoir
2. Référentiel type du responsable de professionnalisation
3. Une équipe pluridisciplinaire
4. Un responsable en temps partagé pour les PME
2e partie – Mettre en pratique
Exercice 1. Audit express de votre service formation
Exercice 2. Le quiz sur les dispositifs de la formation
Exercice 3. Modalités de formation
Exercice 4. Catégories d'actions de formation
Corrigés des exercices
3e partie – Pour aller plus loin
Programme d'un stage de formation
Bibliographie.