Sommaire Mettre en place une stratégie gagnante
Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage
Plan d'autoformation
1re partie – Comprendre les enjeux
Introduction
Chapitre 1. Fixer le cadre de sa démarche
À quels objectifs répondre ?
Délimiter le cadre de sa démarche
Définir son groupe stratégique d'appartenance
Chapitre 2. Établir un diagnostic externe
1. S'entraîner à regarder autour de soi
2. Comment recueillir l'information non publiée ?
3. Savoir protéger ses propres informations
Chapitre 3. Réaliser un diagnostic interne
1. Repérer ses atouts et ses faiblesses
2. Prendre conscience de son avantage concurrentiel
3. Avez-vous les moyens financiers de vos ambitions ?
4. Analyser l'ensemble de ses diagnostics
Chapitre 4. Apprécier ses marges de manoeuvre
1. Estimer son potentiel 2. Passer ses activités au crible du cycle de vie
3. Scénariser les avenirs possibles
4. Pouvez-vous être proactif ?
Chapitre 5. Prendre des décisions stratégiques globales
1. Comment se décider entre spécialisation et diversification ?
2. Un autre mode de décision : peser ses attraits et ses atouts
3. Faire des choix pour sa croissance
4. Savoir se désengager
Chapitre 6. Choisir sa stratégie marketing par activité
1. Prendre en compte les forces concurrentielles
2. Tirer parti de ses points forts
3. Se différencier par ses spécificités
4. Innover en termes de marketing
Chapitre 7. Traduire sa stratégie en actes
1. Mettre des mots sur ses choix
2. Impliquer ses équipes
3. Distinguer les changements de forme et de fond
4. Communiquer, communiquer…
Chapitre 8. Pérenniser son plan stratégique
1. Garder le cap
2. Dynamiser son pilotage
3. S'impliquer auprès de ses collaborateurs
4. Organiser la remontée d'informations
Conclusion
2e partie – Mettre en pratique
Exercice 1. Texte de réflexion
Exercice 2. Fixer le cadre de sa démarche
Exercice 3. Établir un diagnostic externe
Exercice 4. Réaliser un diagnostic interne et un SWOT
Exercice 5. Apprécier ses marges de manoeuvre
Exercice 6. Prendre des décisions stratégiques
Exercice 7. Choisir sa stratégie par activité
Exercice 8. Traduire sa stratégie en actes
Exercice 9. Pérenniser son plan stratégique
Corrigés des exercices
3e partie – Pour aller plus loin
Programme d'un stage de formation de 2 jours
Lexique
Bibliographie
Index