Sommaire Management des compétences (Le)

1re partie – Comprendre les enjeux

Chapitre 1 Comprendre les principales évolutions de la mobilité professionnelle en France
1- Les transformations des mobilités professionnelles sur le marché du travail
2- Les transformations des mobilités professionnelles sur les marchés internes

Chapitre 2 - Anticiper pour mieux gérer : la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
1- Le développement de la GPEC : une longue histoire
2- La négociation d'un accord GPEC : mode d'emploi

Chapitre 3 - Identifier et définir les compétences : les référentiels de compétences
1 - Qu'est-ce qu'un référentiel de compétences ?
2 - Comment construire un référentiel de compétences ?

Chapitre 4 - Construire une cartographie des opportunités de développement : les parcours professionnels
1 - La démarche « parcours professionnels »
2 - Les acteurs des parcours professionnels
3 - Les outils fondamentaux des parcours professionnels

Chapitre 5 - Orienter et accompagner le développement professionnel : l'entretien professionnel
1 - Les textes fondateurs de référence
2  -Les conditions de réussite de l'entretien professionnel
3 - Ce que n'est pas un entretien professionnel

Chapitre 6 - Reconnaître et valider les compétences de ses collaborateurs : la validation des acquis de l'expérience (VAE)
1 - Comprendre « la révolution VAE »   
2  - La VAE : ce qu'il faut retenir du dispositif             
3 - La VAE : un enjeu pour l'entreprise                  
4 - La VAE en statistiques                              

Chapitre 7 - Faire le point et définir un projet professionnel : le bilan de compétences      
1 - Le bilan de compétences : un dispositif bien réglementé                                         
2 - Comment se déroule le bilan de compétences ?        
Conclusion                                                          

2e partie – Mettre en pratique
Exercice 1 - Test de connaissances sur les outils de la gestion des parcours professionnels                              
Exercice 2 - Définitions clés du management des compétences         
Exercice 3 - Réflexion sur la mise en place d'une GPEC en entreprise    
Exercice 4 - Négociation d'un accord GPEC                            

Corrigés des exercices                                                 

3e partie – Pour aller plus loin

Programme d'un stage de formation                           
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