CHAPITRE 1
Clarifiez vos motivations
Croyez en vous
Analysez votre environnement personnel
Envisagez les moyens de sauter le pas
Fiche outil : Grille d'aide à la décision
CHAPITRE 2
Positionner son projet
Définissez votre activité
Ciblez votre marché
Fiche outil : Questionnaire-type de test clientèle
Déterminez votre type d'organisation
Identifiez les facteurs de risques et de succès de votre projet
CHAPITRE 3
Établir ses prévisions financières
Évaluez les perspectives de rentabilité de votre entreprise
Déterminez vos besoins financiers
Trouvez des financements
Apprenez à convaincre vos financeurs
Fiche outil : Modèle de business plan
CHAPITRE 4
Lancer son activité
Précisez le statut juridique de votre entreprise
Formalisez la création de votre entreprise
Organisez votre démarrage
Trouvez vos premiers clients
Fiche outil : Modèle de tableau de bord de gestion
CHAPITRE 5
Maîtriser la croissance de son activité
Mesurez les risques financiers
Étudiez de près votre clientèle
Structurez vos embauches
Adaptez votre organisation interne
Fiche outil : Grille d'entretien d'embauche
CHAPITRE 6
Développer son entreprise
Engagez une réflexion stratégique
Choisissez votre stratégie de développement
Sachez mener le changement
Étoffez votre rôle de dirigeant
Fiche outil : Savoir utiliser les dispositifs de formation
Résultat des exercices
Index