CHAPITRE 1 - Comprendre les préoccupations de son DAF et de son contrôleur de gestion
Appréhendez la base du raisonnement financier
Derrière ces chiffres, des enjeux bien concrets !
Entrez dans les documents financiers
Résultat et trésorerie : une relation préoccupante !
Fiche outil : La variation de
CHAPITRE 2 - Déjouer les pièges de l'information comptable
Surveillez vos stocks !
Méfiez-vous des faux amis et des confusions
Fiche outil : Comment varient le résultat et la trésorerie ?
Apprenez les règles du jeu
Comment avoir des comptes fiables ?
CHAPITRE 3 - Jongler avec les ratios
Suivez les étapes ! .
Identifiez la formation de la performance (1)
Identifiez la formation de la performance (2)
Testez votre analyse de la performance grâce à un cas pratique
Fiche outil : Tableau de bord de la performance de l'entreprise : les soldes de gestion
CHAPITRE 4 - Anticiper et prévenir une faillite
Sachez anticiper les mouvements de trésorerie
Prévoyez le risque de faillite
Passez à l'action !
Entrez dans le secret de l'analyse prévisionnelle
Fiche outil : Analyse du risque
CHAPITRE 5 - Assurer la rentabilité de son entreprise
Trouvez le point d'équilibre
Jonglez avec les indicateurs de la rentabilité,
de la profitabilité et de la productivité
Comprenez la formation de la rentabilité financière
Liez rentabilité et croissance
Fiche outil : Les enjeux majeurs de la performance
CHAPITRE 6 - Analyser les décisions de gestion
Pourquoi et comment prévoir votre budget ?
Gérer… c'est arbitrer .
Sauriez-vous prendre les bonnes décisions ?
Mieux comprendre mon directeur financier, enfin
Fiche outil : Le schéma global : Bilan – Compte de résultat et ratios