Préface
Introduction
PREMIÈRE PARTIE
Le leader nouveau est arrivé
1. Le leadership : hasard ou nécessité?
De l'homme de Cro-Magnon à l'homme symbiotique
Quelques grands leaders et ce qui les caractérise
2. L'avenir du leadership
Les entreprises modernes ont besoin de leaders
Le leader entre hier et demain
DEUXIÈME PARTIE
À la rencontre des leaders, de leur art et du leadership
3. Une histoire de rôles
Les différentes facettes du leader
Contes et légendes au pays des leaders
Comment réussir à ne pas être leader
4. Les leaders sous tous les angles
Les cinq visions du monde des leaders
Les huit personnalités des leaders
Les cinq charismes du leader
Le leader, un personnage de pouvoir
Le leader, un être d'émotion
Le leader et le stress
Les espaces du leader
Les réseaux des leaders
TROISIÈME PARTIE
Comment développer son leadership?
5. Agir sur soi
Construire sa vision, c'est savoir où l'on va et pourquoi
Clarifier ses objectifs pour mieux les atteindre
Développer sa confiance et son estime de soi
Faire le deuil pour entreprendre autre chose
Passer à l'action
6. Agir sur les autres
Communiquer sa vision
Aider l'autre à changer
Conclusion
Autodiagnostics
Quel type de leader êtes-vous?
Les types de leaderships
Les types de personnalités
Bibliographie