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Sommaire Être directeur en action sociale aujourd'hui : quels enjeux ?

 
 

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  • Sommaire

Première partie : Nouvelles donnes : politiques sociales et orientation

1- La marchandisation du social

2- La marchandisation : contexte international et national

3- De la philanthropie à l'entreprise sociale

4- La loi, les droits et la conscience

5- Politiques sociales : faire face aux turbulences d'une société en mutation

6- L'élargissement des compétences des conseils généraux en assistance éducative : une réforme qui n'est pas à la hauteur des enjeux

Deuxième partie : Diriger aujourd'hui : légitimités associatives et respect dû aux usagers

1- Place et rôle du directeur d'association

2- Le perturbateur en chef : l'usager

3- La loi du 2 janvier 2002 à l'épreuve de son application. L'idéal ou l'illusion de la transparence

4- Les usagers en santé mentale : une situation complexe pour les directions

5- Une fonction paradoxale : diriger un centre d'hébergement d'urgence et d'insertion sociale ou être tenu à l'impossible

6- Le centre d'aide par le travail, une entreprise sociale

Troisième partie : Ouvertures contrastées

1- La responsabilité face aux diktats et injonctions

2- Sur la mal-gouvernance associative et ses conséquences sur les pratiques de direction

3- Directeurs, instruments ou acteurs de l'action sociale

4- Duvertical à l'horizontale : une ouverture politique sratégique

5- Les cadres et directeurs au coeur d'une mêlée normative

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